Уважаемые акционеры!
ТГК-1 сегодня – одна из крупнейших генерирующих компаний России, располагающая уникальным
составом производственных мощностей.
2009 год подтвердил, что сочетание тепловой
и гидрогенерации
при своевременных и грамотных
управленческих решениях позволяет добиться
неплохих
производственных и финансовых показателей. При снижении объема энергопотребления
в целом по стране объем выработки электроэнергии
станциями ТГК-1 сохранился на уровне предыдущего
года – около 27 миллиардов киловатт-часов,
а отпуск тепловой энергии увеличился на 2,2 % – до 26,9 миллионов гигакаллорий.
Выручка Компании выросла на 23% и составила более 38 миллиардов рублей. Чистая прибыль
достигла 3,36 миллиардов рублей.
Реализация масштабной инвестиционной программы является главной задачей Компании.
Введены в эксплуатацию два новых гидроагрегата
на Волховской и Светогорской гидроэлектростанциях. Еще один – на Лесогорской ГЭС – построен,
опробован и уже в январе 2010 года запущен в работу. Два новых турбоагрегата вступили в строй на Василеостровской и Выборгской ТЭЦ. Всего в 2009 году ТГК-1 ввела 200 мегаватт новой мощности.
Новое современное энергоэффективное оборудование станций значительно улучшает производственные и экологические показатели, укрепляет стабильность энергосистемы страны в целом.
Внедрение энергосберегающих технологий, создание условий для разработки и применения
методик, основанных на принципах рационального использования энергоресурсов, являются для
Компании одним из приоритетных направлений развития. Успешно решаются вопросы оптимизации режимов работы оборудования, экономии топлива и снижения расходов электроэнергии на собственные нужды, реализуются проекты модернизации и технического перевооружения
предприятий энергосистемы.
В 2009 году в ОАО «ТГК-1» разработана Программа повышения энергоэффективности и энергосбережения.
Выполнение заложенных в ней мероприятий предусматривает как экономический,
так и экологический эффект.
Защита окружающей среды и природоохранная деятельность являются одними из важнейших
составляющих функционирования ТГК-1. Компанией внедряется Система экологического менеджмента,
соответствующая международному стандарту ISO 14001:2004, ежегодно проводятся мероприятия по снижению выбросов, строительству и реконструкции очистных сооружений, установке
и модернизации рыбозащитных устройств.
Уверен, что активное взаимодействие Совета директоров, менеджмента и акционеров Общества и в будущем позволит эффективно решать текущие задачи и успешно реализовывать планы развития Компании.
Уважаемые акционеры!
Завершается период, в течение которого электроэнергетическая
отрасль России в целом и каждая из
энергокомпаний в отдельности осваивались в новой
системе координат. Новые реалии рынка, новые задачи, новые условия. При этом базовые приори-
теты для нас, энергетиков, остаются неизменными.
Вектор ТГК-1 направлен на развитие и модернизацию.
Мы опираемся на единство Компании и уникальность регионов, в которых работаем. Наша сила
в живой энергии – энергии инициативы, оптимизма,
готовности преодолевать трудности, желания ставить и достигать амбициозные цели.
Подводя итоги 2009 года, можно с уверенностью
сказать, что мы нашли решение большинства задач,
определенных акционерами. Стоимость активов
ТГК-1 увеличилась почти на 17 процентов. Это обусловлено,
в первую очередь, расширением объемов
капитального строительства и технического перевооружения наших электростанций. Выполнение
работ по инвестиционной программе за 2009 год
составило около 24 миллиардов рублей. Мы ввели в эксплуатацию четыре новых агрегата и продолжили модернизацию гидроэлектростанций Каскада Вуоксинских ГЭС,
а также строительство новых ПГУ-энергоблоков Первомайской, Южной и Правобережной ТЭЦ.
Одновременно с пуском новых мощностей ТГК-1 – первой среди энергокомпаний России – начала
последовательный вывод из состава действующего оборудования не просто отдельных устаревших
агрегатов, а целых станций. Завершилась история первой ТЭЦ, построенной в нашей стране по плану
ГОЭЛРО – электростанции «Красный Октябрь» в Санкт-Петербурге. На очереди – выработавшие
свой ресурс энергоблоки Первомайской и Центральной теплоэлектроцентралей.
Также в минувшем году мы приступили к реализации новой программы по работе с потребителем
и впервые сохранили летнюю циркуляцию горячей воды в ряде районов Санкт-Петербурга.
Итогом этого эксперимента стало значительное снижение количества повреждений на наших
магистральных теплопроводах. Уже в ближайшее время подобная практика будет применена и в других регионах, где работает ТГК-1.
Еще одна важная задача, к решению которой мы приступили в 2009 году, – выделение в самостоятельное
акционерное общество предприятия «Тепловая сеть». Нашей новой дочерней
компании будут переданы в управление все магистральные и внутриквартальные тепловые сети
в зоне теплоснабжения ТЭЦ ОАО «ТГК-1» в Санкт-Петербурге. Такая система значительно повысит
качество наших услуг и создаст надежную базу для расширения возможностей ТГК-1.
Обеспечение долгосрочной конкурентоспособности, обновление основных фондов, финансовая
устойчивость и прозрачность деятельности являются для нас приоритетными задачами, как
в ежедневной работе, так и в долгосрочной перспективе. Уверен, что следование этим ключевым
принципам позволит нам и в дальнейшем сохранить одну из главных для Компании ценностей –
поддержку акционеров.
Генеральный директор,
Председатель Правления
ОАО «ТГК-1» Б. Ф. Вайнзихер
