Сбытовая деятельность

Основным сектором конкурентного взаимодействия оптового рынка электроэнергии для ОАО «ТГК‑1» является рынок РСВ («рынок на сутки вперед»). Наиболее близким конкурентом Компании с точки зрения основного производственного и технологического циклов в свободном секторе оптового рынка «ОЭС Северо-Запада» (Первая ценовая зона) можно назвать Киришскую ГРЭС (Ленинградская область).

Для повышения конкурентоспособности на рынке электроэнергии ОАО «ТГК-1» проводит мероприятия, направленные на решение проблемы запертых мощностей, оптимизацию структуры выработки на ТЭС и ГЭС, внедрения новых технологий и проведения производственного переоснащения. Регионы присутствия ОАО «ТГК-1» характеризуются растущим промышленным потенциалом, что способствует увеличению полезного отпуска электроэнергии Компании.

Конкурентные преимущества ТГК-1:

ценовое преимущество ТЭЦ Компании в области комбинированной выработки (по сравнению с ГРЭС);
большая доля выработки ГЭС в общем объеме производства электроэнергии и ценовое преимущество ГЭС по сравнению с тепловыми станциями;
возможность быстрого изменения на ГЭС активной нагрузки и поставка электроэнергии в заданных «Системным оператором» условиях;
территориальное расположение станций Компании, обуславливающее возможность экспорта электроэнергии.

Принципы сбытовой политики ТГК-1

мониторинг технических, концептуальных изменений на оптовом рынке, активное участие компании в проводимых изменениях, контроль исполнения правил оптового рынка всеми структурными подразделениями;
окупаемость производства электрической энергии и мощности, тепловой энергии на всех секторах рынка;
развитие экспортных поставок электроэнергии;
разработка предложений по увеличению маржинального дохода от реализации электроэнергии, теплоэнергии и мощности на основе анализа результатов сбытовой деятельности.