» О компании » Миссия и стратегияКалендарь событий
- 27.04.2012 115 лет Центральной ТЭЦ
- 26.04.2012 ТГК-1 опубликовала финансовую отчетность по МСФО за 2011 год.
- 25.04.2012 Совет директоров ОАО «Теплосеть Санкт-Петербурга» рекомендовал акционерам не выплачивать дивиденды за 2011 год
- 25.04.2012 На Петрозаводской ТЭЦ установлен новый шумоглушитель
- 24.04.2012 На Лесогорской ГЭС Каскада Вуоксинских ГЭС завершена установка ротора нового гидроагрегата — работы проводились в рамках комплексной модернизации ГЭС каскада
- 23.04.2012 ТГК-1 совместно с центром профориентации «Про Мир» и интерактивным научно-познавательным центром «Умникум» организовали экскурсии для школьников Санкт-Петербурга и Москвы в рамках мероприятий, посвященных Международному Дню Земли.
- 16.04.2012 Совет директоров ОАО «ТГК-1» рекомендовал акционерам выплатить дивиденды за 2011 год
- История компании
- Миссия и стратегия
- Инвестиционные проекты
Миссия и стратегия
Опираясь на международные стандарты ведения бизнеса, осуществляя экологически ответственную эксплуатацию мощностей и реализуя инновационную социальную политику, ОАО «ТГК-1» стремится занять лидирующие позиции на энергетическом рынке, быть надежным партнером для инвесторов, заботиться об интересах акционеров и отвечать самым высоким требованиям клиентов.
Используя лучшее из опыта, накопленного вековой историей энергетики, мы внедряем передовые технологии, создаем живую энергию и отдаем ее людям.
Миссия
Максимально эффективное и безопасное обеспечение потребностей населения, бизнеса и государства в электрической энергии и тепле.
Видение
ТГК-1 стремится стать лучшей энергетической компанией в России. Стратегия компании нацелена на обновление основных фондов для обеспечения эффективной работы в новых условиях функционирования рынка электроэнергии и мощности. Она реализуется через утвержденную инвестиционную программу ОАО «ТГК-1».
Цели компании
- эффективное и устойчивое развитие;
- увеличение инвестиционной привлекательности;
- рост выручки и прибыли, повышение ликвидности;
- повышение эффективности управления и снижение издержек;
- снижение рисков деятельности компании;
- создание команды профессионалов и развитие доверия.
Пути достижения целей
- нацеленность на удовлетворение потребителя — единственный способ обеспечения интересов акционеров в росте прибыли и стоимости бизнеса;
- максимальная прозрачность бизнеса;
- формирование долгосрочной конкурентоспособности компании через выстраивание и поддержание долгосрочных отношений с ключевыми партнерами.










@tgc1