Учебный центр

Создание эффективной, ориентированной на клиента и результат команды невозможно без постоянного развития сотрудников. Мы поддерживаем и поощряем их стремление к профессиональному развитию и самосовершенствованию. Обучение и развитие персонала — непременное условие успеха компании и залог достижения ее целей.

Обучение персонала

Аттестация и обучение персонала являются  важнейшими направлениями развития персонала. Они позволяют:

  • поддерживать и повышать уровень квалификации сотрудников в соответствии с технологическими новшествами и новыми требованиями;
  • выявлять и развивать лучших специалистов, создавать кадровый резерв компании и управлять карьерой сотрудников.

Аттестация

Учебный центр ПАО «ТГК-1» стал территорией гарантированного качества, где ежегодно около 2000 сотрудников повышают квалификацию, проходят предаттестационную подготовку. На базе Учебного центра также ежегодно проводятся соревнования профессионального мастерства оперативного персонала электростанций. Соревнования позволяют выявить уровень профессиональной подготовки и повышать мастерство. Победители внутренних соревнований в дальнейшем принимают участие во всероссийских.

Внутрикорпоративное обучение

В «ТГК-1» активно развивается внутрикорпоративное обучение. Оно нацелено на развитие управленческих компетенций и совершенствование навыков коммуникации руководителей высшего и среднего звена. Ежегодно часть руководителей получают возможность пройти обучение по программе подготовки управленческих кадров для народного хозяйства РФ (президентская программа). Компания финансирует 1/3 затрат на обучение руководителей по специальностям «менеджмент» и «финансовый менеджмент». Также компания способствует получению профессионального образования работниками в профильных высших учебных заведениях и техникумах.

Программы переподготовки

По мере ввода в эксплуатацию нового оборудования запускаются обучающие проекты по переподготовке персонала. В обучение вовлекаются специалисты со стороны поставщиков оборудования.

Стратегические сессии руководства

Регулярно проводятся стратегические сессии руководителей высшего звена, вошли в традицию конференции работников подразделений по функциональным направлениям.